Moderné metódy riadenia podnikov
EKONOMIKA KLESÁ, PODNIKATEĽSKÉ PROSTREDIE SA ZHORŠUJE.
ZíSKAJTE NÁVOD, AKO ZVÝŠIŤ ZISK, A UPEVNIŤ ISTOTU V ORGANIZÁCII.
- Ktoré kľúčové informácie sú potrebné k správnym rozhodnutiam?
- Ako rýchlo naštartovať a oživiť záujem o vlastné produkty?
- Ktoré stabilné body sú vo firme dôležité?
- Ako upevniť istotu a bezpečnosť firmy?
Kladiete si i vy tieto otázky? Chcete na ne nájsť odpovede? Nájdete ich na seminári:
Moderné metódy riadenia podnikov
EKONOMIKA KLESÁ, PODNIKATEĽSKÉ PROSTREDIE SA ZHORŠUJE.
ZíSKAJTE NÁVOD, AKO ZVÝŠIŤ ZISK, A UPEVNIŤ ISTOTU V ORGANIZÁCII.
Termín
03.09.2020
Miesto
Centrum Prosperity s.r.o.,
Jesenského 17, 036 01 Martin
Čas
Od 8,30 - 15,30
Konferencia je určená majiteľom a riadiacim pracovníkom výrobných a obchodných organizácii.
Pred nejakým časom som uvažovala, čo budem robiť, lebo výskum v strojárenstve bol minulosťou, grafikou sa zaoberal každý a po rokoch materskej a vedenia domácnosti som ostala vo vákuu. Farma bola síce len hobby, ale bolo to jediné, čo bolo na dosah. Škola formou pokus-omyl bola drahá, ale moja prvotná myšlienka, že jesť treba v každej dobe sa oplatila - hľa, už je to tu....ľudia hľadajú domáce zdravé potraviny. Tu som získala istotu a mnoho užitočných a funkčných pravidiel ktoré naozaj fungujú. Naštartovať opäť firmu a získať nových klientov už nie je taký problém, ako to bolo pred školením. Je dôležité pre každého majiteľa, aby firma expandovala a rozvíjala sa podľa stabilných bodov. Ak to tak nie je, majiteľ sa stáva otrokom vo vlastnej firme a nezamestnáva on ĺudí , ale ľudia jeho. Jediná cesta z toho von je naučiť sa ako. Ďakujem a teším sa na ďaľšiu spoluprácu.
A.M. , Majiteľka firmy Farma Čižatice
Aký je prínos seminára?
-
1
Ak budete používať vedomosti a nástroje, ktoré sú obsahom tejto témy, môžete si lepšie vybudovať svoj úspešný tím a formulovať svoje plány krok za krokom a takýmto spôsobom dosiahnuť vaše vytúžené šťastie a prosperitu.
Program seminára:
| 08:30 – 09:00 | Príchod a občerstvenie |
| 09:00 – 10:30 | Téma : Analýza sučasného stavu a určenie kľúčových informácií, potrebných k správným rozhodnutiam. |
| 10:30 – 10:45 | Prestávka na občerstvenie |
| 10:45 – 12:00 | Téma : Ako rýchlo naštartovať a oživiť dopyt o vlastné produkty. |
| 12:00 – 13:00 | Prestávka a obed |
| 13:00 – 14:30 | Téma : Ako vybudovať stabilné body a upevniť istotu firmy. |
| 14:30 – 14:45 | Prestávka na občerstvenie |
| 14:45 – 15:30 | Osobné zhodnotenie Vášho podniku ohľadne vedenia a podanie návrhu na zlepšenie. Diskusia |
