ÚSPEŠNÝ ŠÉF A VÝKONNÝ PERSONÁL
- Ako správne vybrať pracovníka pre daný post?
- Ako spravodlivo odmeňovať pracovníkov?
- Aké existujú motivačné nástroje na odmeňovanie pracovníkov?
- Ktorý kedy vybrať?
- Ako sledovať produktivitu pracovníkov a celkový výkon firmy?
- Ako reágovať na jednotlivé výkyvy výkonov?
- Hľadáte prácu pre pracovníkov alebo by bylo lepšie hľadať pracovníkov na prácu?
- Aké je tajomstvo ziskovej spoločnosti?
Kladiete si i vy tieto otázky? Chcete na ne nájsť odpovede? Nájdete ich na konferencii:
Úspěšný šéf a výkonný personál
Termín
24.9.2015
Miesto
Masarykova střední škola zemědělská Opava, Puskyňova 12, Opava
Čas
Od 8,30 - 15,00
Má šéf šancu zefektívniť personál?
Musí byť manažovanie drina?
Mnohí vedúci pracovníci sú rozladení zo svojich pracovníkov. Často sú vyčerpaní z toho, že im musia opakovať, čo majú urobiť. Nič nie je príjemné ani na tom, že organizácia musí zaplatiť pracovníkovi mzdu, aj keď pracovník nepodal výkon, aký mal.
Odpoveď je: ÁNO, je to možné. Pracovníci môžu podávať vyšší výkon pod správnym vedením. Tým, kto v skutočnosti môže najviac ovplyvniť ich výkon, je nadriadený.
- Prvým predpokladom, že bude pracovník výkonný a efektívny, je, že bol nájdený správny pracovník na danú prácu.
- Druhým predpokladom je, že bol pracovník správne informovaný o tom, čo sú jeho povinnosti, kde sa nachádza jeho pozícia v rámci podnikovej štruktúry, a následne bol kvalifikovane zaškolený.
- Tretím predpokladom je, že bol pracovník dostatočne informovaný o cieľoch podniku, páčili sa mu a rozhodol sa, že ich chce napĺňať s ostatnými kolegami.
Máme predaj vozidiel ŠKODA a PEUGEOT, servis aj autobazár. Hľadal som informácie ako mám lepšie zorganizovať prácu a skvalitniť prácu personálu. Našiel som vzdelávaciu spoločnosť pre lídrov Centrum Prosperity, kde sa vzdelávam od roku 2012. Od doby ako som začal študovať sa veľa v mojom živote zmenilo k lepšiemu nielen v práci ale aj v rodine. Sme teraz v práci efektívnejší v tom, že pracovníci nevytvárajú zbytočný chaos. Sú presne zaradení, vedia na koho sa majú obrátiť čo zabraňuje navyšovaniu práce, a znižuje aj náklady na prevádzku. Tiež mám teraz menej problémov na riešenie, pretože pracovníci sú oveľa kompetentnejší.
JUDr. Viliam Kocúrek
Štúdium odporúčam každému majiteľovi alebo manažérovi,
ktorý chce pracovať v pokojnejšom prostredí a dosahovať lepšie
výsledky.
AUTOPROFIT, s. r. o. v Čadci, ktorá predáva nové vozidlá značky ŠKODA a PEUGEOT.
Aká je náplň a prínos prednášky?
-
1
Výber pracovníkov
Presný postup, ako hľadať a správne vybrať pracovníka pre daný post. Čo ešte naviac urobiť, aby to skutočne vyšlo.
-
2
Spravodlivé odmeňovanie
Pomocné nástroje, pre sledovanie meratelného konečného výsledku práce. Už sa nebudete musieť pri odmeňovaní pracovníka riadiť len intuíciou.
-
3
Návod na zvýšenie produktivity, efektivne manažovanie a zvyšovanie výkonu
Porozumiete tomu, na čo slúžia štatistiky, prečo je potrebné zo štatistik robiť grafy a ako všetko správne čítať a vyhodnocovať, aby ste dosiahli zisk.
-
4
Tri faktory nevyhnutné na dosiahnutie úspechu v podnikaní
Odhalíme vám tajomstvo, ako vždy dosiahnuť svoje ciele bez toho, že sa pri tom vyčerpáte.
Program prednášky:
08:30 – 09:30 Občerstvenie a prezentácia účastníkov
09:00 – 10:00 Výber pracovníkov – je to náhoda, alebo môžete mať istotu správnej voľby?
10:00 – 11:00 Spravodlivé odmeňovanie pracovníkov a ich motivácia.
11:00 – 12:00 Návod na zvýšenie produktivity, efektívne manažovanie a zvyšovanie výkonu.
12:00 – 13:00 Obed
13:00 – 14:30 Tri faktory nevyhnutné na dosiahnutie úspechu v podnikaní.
14:30 – 15:00 Diskusia
Prihláste sa ešte dnes! Zaplaťte teraz!
Do uzatvorenia prihlášok zostáva
Počet miest je obmedzený
Tešíme sa na vás!
Za tím Centra Prosperity
